Miért sikeresek a német üzletemberek?
Játék a Braunnal
A német üzletembert híressé vált precizitása teszi egyedülállóvá – amely mind az üzleti, mind a magánéletében jellemző rá.
A mindig pontos, tárgyilagos, sosem mellébeszélő úriemberek és hölgyek a céges világ elitjének számítanak: sajátos tárgyalási stílusukkal hatékonnyá teszik a megbeszéléseket. Felkészültségükre és szakértelmükre nagy hangsúlyt fektetnek, nem bagatellizálják el még a legkevésbé fontos tennivalókat sem — ettől válnak szakmájukban kiemelkedővé.
FOLYAMATOS INNOVÁCIÓ
Minden esetben törekednek az innovativitásra és a folyamatos megújulásra. Nem csupán dolgozni járnak, de a nap minden percében a legtöbbet szeretnék kihozni magukból és a cégükbŐl is – ezt a kitartást és perfekcionizmust pedig az esetek nagy többségében sikerkoronázza. Direkten fogalmaznak: világosan, határozottan közlik elképzeléseiket és céljaikat, de adott esetben rugalmassá válnak, és hajlandóak a kompromisszumra. Sosem tesznek ésszerıtlen ajánlatot, így aligha futnak bele olyan projectbe, amelyről csak a végén derülne ki, hogy kivitelezhetetlen. A kitűzött célt szeretik előre meghatározott időn belül teljesíteni, saját magukkal kapcsolatban nem tolerálják a késést, és ezt elvárják munkatársaiktól, partnereiktől is. A német üzletember új értékeket és tulajdonságokat is befogad: hajlamos fejleszteni magát, és ha brainstormingról van szó, először biztosan meg fogunk lepődni azon, mennyire kreatív tud lenni.
KIFOGÁSTALAN DESIGN
Bár a német üzletemberek tiszteletben tartja a hierarchiát, beosztottjaiktól mégis elfogadnak hasznos ötleteket, vagy akár döntő javaslatot is. Bizalmi körükbe való bekerülés csakis a munka és a megbízhatóság eredménye lehet. A németek semmi esetre sem viszik haza a munkájukat: szeretik, ha az üzleti és magánéletük elkülönül, így tudnak teljes odaadással és erőbedobással dolgozni a munkahelyükön. Nem hagyják, hogy privát problémáik hatással legyenek produktivitásukra. Ügyfeleikkel szoros barátságba ritkán kerülnek, ettől függetlenül azonban mégis van a megbeszéléseknek egyfajta kedélyes, emberi hangulata – igyekeznek kellemessé tenni a légkört maguk körül, amellett persze, hogy erŐsen koncentrálnak a problémák mielőbbi megoldására, szavukra pedig akár mérget is vehetünk. Csakúgy, mint a „Made in Germany”-cimkés termékeknél, a német üzletembereknél is fontos a design és a külső megjelenés, amely a kimért, visszafogott, egyáltalán nem harsány természettel kombinálva az elsŐ pillanattól kezdve tekintélyt kölcsönöz. A jól borotváltság nemcsak jólápoltságot mutat, de magabiztosságot is sugall – ez pedig magánéleti és üzleti sikereket eredményez.
VÉGTELEN PRECIZITÁS
A német üzletemberek számára a „business-casual” az általános és megfigyelhető, hogy az újonnan alakult, leginkább internetes mikrovállalatok dolgozói (akiknél világszerte mindenfelé egyre inkább megjelenik a „street style”, mint munkahelyi viselet) sem szeretnek eltérni ettől a megszokott formától. A komolyság pedig szerintük a siker egyik záloga, ahogy a büszkeség is. A németek büszkék az elért eredményeikre, de mindezt anélkül, hogy a kérkedés apró szikrája is megjelenne mondanivalójukban. Ez a karizmatikus magabiztosság, a precizitás, a design és a mindenek felett álló innovativitás teszi a német üzletembereket igazán sikeressé életük minden területén.
BUSINESSMAN-EK A NAGYVILÁGBAN
USA
Az Egyesült Államok különböző területein természetesen különböző viselkedésformákról beszélhetünk, de az általános felfogás szerint az amerikai üzletember közvetlen, laza, könnyed és szimpatikus – egy felmérés szerint Obama elnökből sikeres üzletember lehetne, ha esetleg pályamódosításon törné a fejét.
Bár meglehet, hogy a protokollt nem mindig veszik szó szerint és akár egy ing-farmer kombóban is beülnek tárgyalni akárkivel (személye és cége válogatja), azon előítéletek, miszerint lenézően, fellengzően viselkednének egymással, vagy ügyfeleikkel, nem állják meg a helyüket.
Rájuk jellemző leginkább a karrierizmus; munkájukat gyakran magánéletük sínyli meg.
UK
A brit üzletemberek elsődleges célja önnön individualizmusuk kiteljesítése.
Mivel saját maguk sikere cégük sikerétől függ, ezért igyekvőek, meglehet, a munkahelyükön szinte sosem dolgoznak teljes erővel, viszont szívesen túlóráznak, vagy dolgoznak otthonról hétvégente, így a produktivitásukra sosem lehet panasz.
Angliában a jó munkahelyi légkör elengedhetetlen fontosságú, a munkahelyet közösségi térként is kezeik, a munkatársak gyakran járnak el a napi nyolc órán kívül szórakozni, iszogatni. Kifogástalanul öltözködnek és a modoruk is kiváló, minden esetben próbálnak előzékenyek lenni, igaz, ezt néha túlzásba is viszik.
FR
A franciákra alapvetően jellemző a pontosság és a szakszerűség, pláne, ha a munkájukról van szó.
Megszállottan ragaszkodnak az apró részletek kivesézéséhez, perfekcionista hozzáállásukról világszerte híresek.
Bár céges világukban a hierarchia az alapfogalom, jó csapatjátékos hírében állnak, kompromisszumkészek, szívesen fogadják és választják a legkreatívabb megoldási formákat. Egymással, partnereikkel és ügyfeleikkel általában kedélyesek, de az ellentmondást igen nehezen tűrik.
Rendkívül jó a munkamoráljuk, talán a megszokottnál is hosszabbra nyújtott ebédszüneteknek köszönhetően.
I
Az olaszokról igen elterjedt sztereotípia, hogy hangosak, vehemensek, törtetők, mindig mindent túlgesztikulálnak és ez az üzleti életben sincs másként.
Nem kell tehát megrökönyödni azon, ha olasz tárgyalópartnerünk egyik pillanatról a másikra üvöltözni kezd, ez felfogható az üzlet melletti elkötelezettségének kivetüléseként.
Az olaszok lételeme a vitatkozás és az alkudozás, így egy jó boltot lebonyolítani nem egyszerű elfoglaltság, lévén, az előre egyeztetett tárgyalási pontoktól szívesen eltérnek, ha pedig barátkozós hangulatban vannak, értékes tízperceket töltenek egyszerű beszélgetéssel.
A munka iránti szenvedélyük viszont irigylésre méltó.
Címkék: év managere barun
2009. 11. 20. 13:32:07 | Frissítve: 2009. 11. 20. 13:33:22 |
HA TETSZETT, OSZD MEG MÁSOKKAL IS!
Kapcsolódó cikkeink
- Keressük a Braun év managere 2009 győztesét!
- Miért sikeresek a német üzletemberek?
Értékeld!




